，然后点击“添加到主屏幕”365、疑难 (2/2)
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这次轮到朱国豪尴尬了，本地的期刊他居然没有读过，居然还没有外来的和尚会念经，只得讪笑着说，“我们的工程已经列为国家的重点工程项目，我可以去材料所那边打听一下。”
“不着急。”许多新技术需要一系列专家论证、调研、可行性研究、以及经过初试、中试等大量试验后才能运用。李和继续笑着问，“基坑的支护体系，这个目前是怎么设计的?”
地下工程的超大超深面积的基坑堪称国内软土地基中地下建筑工程之最。
朱国豪从一堆的图纸中翻出一张图，指给李和看，然后说，“今天下雨，都停工了，我就不带你看现场了。按照美国的设计师的要求，开挖面积接近两万平，开挖深度接近20米，原设计是采用地下连续墙斜拉锚方案，并且在搭接部分设6道拉锚，裙房部分设置4道拉锚。但是根据浦江地下层的实际情况，我们优化了一下。想采用对基坑分而治之的混凝土支撑的方案，即整个基坑设3道支撑，在主楼部分设第四道支撑。主楼部分与大坑之间暂由临时钢筋混凝土排桩分开，先将主楼基坑施工到底。李先生，就是这个图，你看看。”
他终于找到了畅所欲言的感觉，所以有什么说什么，专业术语说出来也不怕对方听不懂。每次跟于德华聊天简直鸡同鸭讲，聊不到那么透彻。
李和点点头，继续问，“目前还有什么困难嘛？”
朱国豪说，“于先生先后委托了美国、德国、加拿大和国内科研机构或大学做了十多项试验，召开了几十次国内外专家咨询会、审查会、论证会、鉴定会，作聘请专家教授方面，每次都千方百计聘请到最具权威性、最有发言权者，大部分问题都是可以解决的。但是由三航局负责的钢管桩试打、试送、试压试验目前迟迟没有结果，桩型、桩长等争论不解决，我们还是没法正式开工。而且国外设计师对我们作为总包不是太认可。”
由国外设计师负责的建筑、结构和机电系统设计，大量采用当今世界最先进的设备、材料和技术，对项目管理提出更高、更新的要求。
对于由浦江建工作为总承包商，提出质疑很正常。
“这个我来负责。”李和想到了刘波这货，还是要求到他手上，实际上他不想求这货，他继续说，“你们是总承包商，是全过程承包方式，我的建议是在国际上还是要寻求分包商，除了基础底板以上的所有结构工程外，建筑、给排水、消防、装修及室外工程都可以向全球招标，折其优而用之。在这个过程中，咱们也可以在里面学习一下。”
朱国豪高兴地说，“李先生，你说的是真的？”
李和点点头，笑说，“当然是真的。不能做坐井观天，我们也要学习发达国家的经验。而且我还有一个建议，咱们这项工程的信息量大、范围广，针对这种情况，在施工管理过程中，我希望尽快采用计算机技术。财务管理、合同预算、人事档案管理、施工计划管理、施工方案的设计和编制、施工翻样图的绘制、深化图纸的设计都可以采用计算机管理软件。”
朱国豪高兴的站起来说，“李教授，咱们真的想到了一块了！”
工程项目部大堆大堆的图纸，大堆的资料，哪怕有索引，找起来也不是那么简单的。
这次轮到朱国豪尴尬了，本地的期刊他居然没有读过，居然还没有外来的和尚会念经，只得讪笑着说，“我们的工程已经列为国家的重点工程项目，我可以去材料所那边打听一下。”
“不着急。”许多新技术需要一系列专家论证、调研、可行性研究、以及经过初试、中试等大量试验后才能运用。李和继续笑着问，“基坑的支护体系，这个目前是怎么设计的?”
地下工程的超大超深面积的基坑堪称国内软土地基中地下建筑工程之最。
朱国豪从一堆的图纸中翻出一张图，指给李和看，然后说，“今天下雨，都停工了，我就不带你看现场了。按照美国的设计师的要求，开挖面积接近两万平，开挖深度接近20米，原设计是采用地下连续墙斜拉锚方案，并且在搭接部分设6道拉锚，裙房部分设置4道拉锚。但是根据浦江地下层的实际情况，我们优化了一下。想采用对基坑分而治之的混凝土支撑的方案，即整个基坑设3道支撑，在主楼部分设第四道支撑。主楼部分与大坑之间暂由临时钢筋混凝土排桩分开，先将主楼基坑施工到底。李先生，就是这个图，你看看。”
他终于找到了畅所欲言的感觉，所以有什么说什么，专业术语说出来也不怕对方听不懂。每次跟于德华聊天简直鸡同鸭讲，聊不到那么透彻。
李和点点头，继续问，“目前还有什么困难嘛？”
朱国豪说，“于先生先后委托了美国、德国、加拿大和国内科研机构或大学做了十多项试验，召开了几十次国内外专家咨询会、审查会、论证会、鉴定会，作聘请专家教授方面，每次都千方百计聘请到最具权威性、最有发言权者，大部分问题都是可以解决的。但是由三航局负责的钢管桩试打、试送、试压试验目前迟迟没有结果，桩型、桩长等争论不解决，我们还是没法正式开工。而且国外设计师对我们作为总包不是太认可。”
由国外设计师负责的建筑、结构和机电系统设计，大量采用当今世界最先进的设备、材料和技术，对项目管理提出更高、更新的要求。
对于由浦江建工作为总承包商，提出质疑很正常。
“这个我来负责。”李和想到了刘波这货，还是要求到他手上，实际上他不想求这货，他继续说，“你们是总承包商，是全过程承包方式，我的建议是在国际上还是要寻求分包商，除了基础底板以上的所有结构工程外，建筑、给排水、消防、装修及室外工程都可以向全球招标，折其优而用之。在这个过程中，咱们也可以在里面学习一下。”
朱国豪高兴地说，“李先生，你说的是真的？”
李和点点头，笑说，“当然是真的。不能做坐井观天，我们也要学习发达国家的经验。而且我还有一个建议，咱们这项工程的信息量大、范围广，针对这种情况，在施工管理过程中，我希望尽快采用计算机技术。财务管理、合同预算、人事档案管理、施工计划管理、施工方案的设计和编制、施工翻样图的绘制、深化图纸的设计都可以采用计算机管理软件。”
朱国豪高兴的站起来说，“李教授，咱们真的想到了一块了！”
工程项目部大堆大堆的图纸，大堆的资料，哪怕有索引，找起来也不是那么简单的。