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“1月1日,[后浪新闻]上线公测,到今天快满3个月了。
截至今天,[后浪新闻]用户数超过了450万,超出了预期,用户增长速度并不弱于当初的[薇信]。
现在,[后浪新闻]DAU(日活用户量)超过200万,日均在线时间超过1小时,其中日均在线时间超过4小时的,占比在23%。
我们再看这几组增长曲线,从新增用户、DAU到日均在线时长,这些重要指标,3月份的曲线坡度还在爬高。
据我们侧面了解,[后浪新闻]这些指标不弱于鹅厂的新闻客户端,甚至还有超过它的地方。
我们计划在6月或7月份,发布2.0版本,会有比较大的改版,UI设计会更为简约,软件响应速度会更快,用户体验会更好。
我们保守预计,[后浪新闻]今年发展到1500万用户是没问题的。
另外,从3月初开始,[后浪新闻]已经有少量广告了,广告这一块增长也很快,预计3月份就会突破100万……”
3月25日下午,后浪传媒办公室,技术总监兼[后浪新闻]项目负责人秦春,这样向来访的GDI合伙人陆天盛一行介绍这个产品。
陆天盛一行有三个人,除了上次来过的赵茂春,还有一位叫肖仲文。
后浪传媒这边,是楚阳、曾凡、陈林和江晓玲等人。
秦春讲完PPT以后,曾凡又开始介绍[后浪新闻]的长期发展路线,在技术上的创新特点等等。
曾凡介绍道:
“刚才秦总讲到,[后浪新闻]2.0版本会有一个重大变化,那就是针对注册用户开放平台,建立一个强大的自媒体平台。
到时候,在这个平台上,人人都可以发布新闻,自媒体将与我们抓取的热点新闻,构成一个官方新闻与自媒体的强势内容组合。
甚至,这个平台上的自媒体,还能实现流量变现,挣钱。自媒体本身也可以吸附广告,我们也会对优秀的自媒体提供补贴。
等这个平台建立起来了,很快就会有数以万计的自媒体在[后浪新闻]这个平台上出现……”
在曾凡介绍过后,陆天盛问道:“[后浪新闻]具体的盈利模式,有没有一个规划或设计?”
楚阳道:“陆总,这个问题我来为你解答。”
“首先,我们来看看[后浪新闻]与[薇信]的本质区别。
二者相同的地方,都是流量制胜,但[薇信]的设计是拒绝广告的,因为它是一款纯粹的社交软件,广告会直接影响用户体验。
[后浪新闻]的不同之处在于,它是一个新闻发布平台,无论是我们的搜索抓取热点新闻,还是马上要打造的自媒体平台,都有发布广告的空间,并且不会影响到用户的阅读体验。
广告,只是这个产品的盈利模式之一,在吸附广告之外,还有很多盈利模式可以设计。
比如付费订阅。现在网络信息泛滥,很多都是垃圾信息,在PC端如此,未来在手机端依然会如此。
我们可以提供平台,为一些专业领域或专业人士提供付费下载的渠道,让有需求的用户为知识付费,[后流新闻]就扮演一个分销商的角色,与合作伙伴进行利润分成。
又比如,我们可以创建城市频道,建立电商城,与各个城市的商家进行合作,收取一定费用。
又比如,我们可以进入游戏市场,这个市场非常大,机会也很多。
当然,随着[后浪新闻]的用户规模与流量增长,可以发掘和设计的增值盈利业务还会有很多。
这是一个平台化的产品,面向的是移动互联时代海量用户,从流量平台的角度去理解它,就很容易理解可能会产生哪些盈利空间。
[后浪新闻]的愿景在于,它要发展为用户高达数亿人的一个超大平台,流量不输于甚至强于[薇信],同时最终能实现业务盈利的平台……”
楚阳的话,基本讲透了[后浪新闻]的发展模式与潜力。
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“1月1日,[后浪新闻]上线公测,到今天快满3个月了。
截至今天,[后浪新闻]用户数超过了450万,超出了预期,用户增长速度并不弱于当初的[薇信]。
现在,[后浪新闻]DAU(日活用户量)超过200万,日均在线时间超过1小时,其中日均在线时间超过4小时的,占比在23%。
我们再看这几组增长曲线,从新增用户、DAU到日均在线时长,这些重要指标,3月份的曲线坡度还在爬高。
据我们侧面了解,[后浪新闻]这些指标不弱于鹅厂的新闻客户端,甚至还有超过它的地方。
我们计划在6月或7月份,发布2.0版本,会有比较大的改版,UI设计会更为简约,软件响应速度会更快,用户体验会更好。
我们保守预计,[后浪新闻]今年发展到1500万用户是没问题的。
另外,从3月初开始,[后浪新闻]已经有少量广告了,广告这一块增长也很快,预计3月份就会突破100万……”
3月25日下午,后浪传媒办公室,技术总监兼[后浪新闻]项目负责人秦春,这样向来访的GDI合伙人陆天盛一行介绍这个产品。
陆天盛一行有三个人,除了上次来过的赵茂春,还有一位叫肖仲文。
后浪传媒这边,是楚阳、曾凡、陈林和江晓玲等人。
秦春讲完PPT以后,曾凡又开始介绍[后浪新闻]的长期发展路线,在技术上的创新特点等等。
曾凡介绍道:
“刚才秦总讲到,[后浪新闻]2.0版本会有一个重大变化,那就是针对注册用户开放平台,建立一个强大的自媒体平台。
到时候,在这个平台上,人人都可以发布新闻,自媒体将与我们抓取的热点新闻,构成一个官方新闻与自媒体的强势内容组合。
甚至,这个平台上的自媒体,还能实现流量变现,挣钱。自媒体本身也可以吸附广告,我们也会对优秀的自媒体提供补贴。
等这个平台建立起来了,很快就会有数以万计的自媒体在[后浪新闻]这个平台上出现……”
在曾凡介绍过后,陆天盛问道:“[后浪新闻]具体的盈利模式,有没有一个规划或设计?”
楚阳道:“陆总,这个问题我来为你解答。”
“首先,我们来看看[后浪新闻]与[薇信]的本质区别。
二者相同的地方,都是流量制胜,但[薇信]的设计是拒绝广告的,因为它是一款纯粹的社交软件,广告会直接影响用户体验。
[后浪新闻]的不同之处在于,它是一个新闻发布平台,无论是我们的搜索抓取热点新闻,还是马上要打造的自媒体平台,都有发布广告的空间,并且不会影响到用户的阅读体验。
广告,只是这个产品的盈利模式之一,在吸附广告之外,还有很多盈利模式可以设计。
比如付费订阅。现在网络信息泛滥,很多都是垃圾信息,在PC端如此,未来在手机端依然会如此。
我们可以提供平台,为一些专业领域或专业人士提供付费下载的渠道,让有需求的用户为知识付费,[后流新闻]就扮演一个分销商的角色,与合作伙伴进行利润分成。
又比如,我们可以创建城市频道,建立电商城,与各个城市的商家进行合作,收取一定费用。
又比如,我们可以进入游戏市场,这个市场非常大,机会也很多。
当然,随着[后浪新闻]的用户规模与流量增长,可以发掘和设计的增值盈利业务还会有很多。
这是一个平台化的产品,面向的是移动互联时代海量用户,从流量平台的角度去理解它,就很容易理解可能会产生哪些盈利空间。
[后浪新闻]的愿景在于,它要发展为用户高达数亿人的一个超大平台,流量不输于甚至强于[薇信],同时最终能实现业务盈利的平台……”
楚阳的话,基本讲透了[后浪新闻]的发展模式与潜力。
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