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展。同时,促使江苏禾丰集团公司投资的10万平方米商住楼开发建设项目及早开工,从而加快我县城市化建设的步伐。

    此项工作由局长帅恒江同志主抓,招商局、经济运行科具体负责。招商引资到位资金至少要比上年增长20%以上,即最低完成招商引资到位资金7392万元以上,力争完成1亿元的任务。年终将与绩效考核挂钩,完不成上述技改和招商任务,招商局不得评先选优,经济运行科将相应扣分。

    三、稳步推进企业改制工作

    一是进一步完善和推动昭苏县粮食局金丰粮油购销公司的改制工作;二是对客运服务中心、运输公司、昭苏宾馆和天山宾馆继续实施经营目标责任制考核;三是继续处理改制企业历史遗留问题,维护职工的合法权益。

    此项工作由副局长达云兰同志负责,完不成任务,年终不得评先选优。

    四、狠抓煤炭监管工作,确保安全生产

    继续开展煤矿安全专项整治,巩固成果,加强安全监管。一是加强煤矿安全事故隐患的检查,消除和遏制煤矿重特大事故的发生;二是督促马场煤矿进行煤田地质详查等前期工作,为建30万吨矿井做好准备工作,并在年内动工;三是协助做好阳光煤炭有限责任公司资源扩界和新建15万吨新矿井的各项工作;四是与山东新汶集团盛泉矿业公司积极联系加快切特木斯60万吨/年矿井建设的前期工作,为项目开工建设打下坚实的基础;五是继续强化煤矿一通三防工作,搞好矿井和工作面的通风管理,加强矿井盲巷、独头和达不到安全生产条件采掘工作面的监管。以防止瓦斯、煤尘事故发生为重点,坚决遏制重、特大事故的发生;六是加强矿井的顶板管理工作,改革采煤方法。采煤工作面和掘进工作面必须进行可靠的支护,禁止空顶作业,大幅度降低采、掘工作面顶板事故;七是强化安全培训工作,提高煤矿从业人员的整体素质。依法对煤矿法人代表,矿井安全生产管理人员和操作资格的培训考核,使各煤矿的矿长、安全管理人员及特种作业人员持证上岗率达到100%。

    此项工作由局长帅恒江同志主抓,煤炭管理科具体负责。煤矿的安全生产死亡指标不得突破规定的指标,如突破将实行一票否决制。全年下煤矿检查不得少于12次,调研信息不得少于8篇。年终将与绩效考核挂钩,完不成上述任务的一律不准评先选优。

    五、积极推进市场流通和行业管理工作

    继续推进我县市场流通与贸易行业管理工作,继续组织落实自治区、自治州各项工作,按照上级部门要求,进一步加大定点屠宰市场、成品油市场、酒类市场、报废汽车回收(拆解)市场的管理,加大专项整治力度,规范市场秩序,促进各类市场健康有序发展。全力推进万村千乡市场工程,促进农村物流业的发展。利用电视、板报、发放宣传单等形式继续做好和加大对行业法律法规的宣传力度。进一步加强对食品流通行业的监管工作,积极汇同成员单位把好市场准入关。

    此项工作由局长帅恒江同志主抓,酒类专卖局和商贸流通科具体负责。全年下市场检查不得少于12次,调研信息不得少于8篇。年终将与绩效考核挂钩,完不成上述任务的一律不准评先选优。

    六、进一步推进党建工作的创新和机关效能建设

    把党建贯穿于经贸工作之中,扎扎实实做好党建各项工作。同时,把机关效能建设工作纳入党建工作的全过程,不断加强学习和业务培训,提高干部职工的理论水平和业务技能,改进工作作风,创造性的开展各项工作。

    此项工作由总支书记马有国同志主抓,办公室具体负责。全年党建工作必须获得县上表彰,绩效考核排名必须靠前。年终将与绩效考核挂钩,完不成上述任务的一律不准评先选优。

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