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提到3D电影，在后来很多人都会想到IMAX，这个次似乎成为了3D电影的代名词。但实际上，3D电影不仅仅是一种技术标准，IMAX仅仅是在商业上做的最成功的一个系统。
早在20世纪60年代，IMAX还未诞生之前，其实已经有了另外两套商业化的3D放映系统——Cinemascope和VistaVision！不过，这两套系统因为种种问题，比如安装困难、操作复杂，画质不稳定等等因素，推广并不是很顺利，逐渐就因为不赚钱，而被市场淘汰掉了。
与此同时，三名加拿大发明家对于3D放映设备非常感兴趣，也开始投身多投影机大银幕放映系统的研发，这也是IMAX系统的前身。在1967年的蒙特利尔世界博览会上他们既展示了这种技术，一开始这种技术也并不是很理想，只不过，他们并没有像同行那样早早的放弃，反而一直在坚持改善系统，并且，从没有放弃将之推销到市场上。
到1970年，在日本大阪世界博览会上，他们再度利用多个大银幕展示的IMAX系统，放映了早期的巨幕宣传片，一度引发了轰动。
但这项技术长期并没有被电影行业采纳，但却被一些科技展览等等场馆里面，用来演示这种3D的效果。在70年代和80年代，3D投影设备主要就是用于博物馆、科技馆等等场所。
因为IMAX确实是拥有很时髦的概念，在94年的时候IMAX开始登陆美国纳斯达克市场，成功的上市发行了股票。其后，IMAX也开始正式的被电影院线引进。
当然了，一开始由于IMAX电影很少，IMAX公司的也没有什么良好的业绩可言。因为，好莱坞和其他的电影公司，制作的电影格式，跟IMAX不兼容。而那些电影公司，也没有兴趣。专门制作IMAX格式的电影。因为，长期以来，IMAX屏幕的放映厅数量一直很少，少到了电影巨头对于这个市场不感兴趣！
电影公司对于IMAX不感兴趣。但IMAX被迫主动迎合电影公司！
从2003年开始，IMAX公司向市场妥协，公布IMAX DMR®专利技术，可以把传统的电影转化为IMAX格式，在IMAX影院中放映。这样以来。增加了IMAX的片源，让IMAX也可以放映非3D的影片。
接下来，好莱坞的一部分电影公司，开始尝试跟IMAX合作，虽然还是发布传统电影院线上映的电影为主，但他们也会同步推出IMAX版。
如果说，这些年的IMAX跟好莱坞电影界的合作，仅仅是尝试性质，是IMAX有求于院线公司和电影制片公司的话。
在不久之后，也就是09年开始。因为卡梅隆的3D大片《阿凡达》就是采用了IMAX 3D技术，并且，取得了空前的成功。其后，就是很多院线公司开始主动求着与IMAX公司合作。
接下来，IMAX为了把将市场做大，所以，采取了多种合作方式。一种是一次性付款购买他们的电影系统，另外一种则是一开始支付很少的订金，即可引进IMAX系统，但是。后续需要跟IMAX进行票房分账。比如，一部IMAX电影在IMAX放映厅进行上映期间，产生的票房收入IMAX公司至少可以拿走10%以上。这个分成，是以技术分成的方式收取。而不算是电影票房分账。也就是说，靠着技术优势，IMAX公司可以从院线公司手中获得更多的利润分成比例。
电影的票房收入分账，长远来看远远比一次性购买系统要分的多。比如，一次性购买系统，也就是百万美元左右。但采取了分成模式。先低成本引进IMAX系统，后续采取分成，则有可能一年就得给IMAX公司支付几十万美元甚至百万美元的分账。
除了跟院线公司进行收入分账之外，IMAX公司还可以赚影视制片公司的钱。影视公司采纳IMAX的技术，是需要支付不菲的成本。把电影转为IMAX格式，也是要付钱的。
可以说，随着IMAX即使大行其道之后，IMAX收入也是水涨船高。在后来IMAX在中国市场收入，逐渐不亚于一些名面上非常吸金的好莱坞电影巨头！
好在，王启年早就知道IMAX未来有多么火爆，所以，在这次金融危机爆发之后，开始也让小伙伴公司不断在股票市场上吸纳IMAX的股份。
早年小伙伴公司已经买入了这家公司的股权，不过是在10美元以上买入了10万股，长期持有并没有赚到钱，反而在股灾中浮亏70%。
接下来，小伙伴公司就开始以产业投资的心态，越便宜越买，一直买到成为这家公司的重要股东，能影响公司的决策为止。
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提到3D电影，在后来很多人都会想到IMAX，这个次似乎成为了3D电影的代名词。但实际上，3D电影不仅仅是一种技术标准，IMAX仅仅是在商业上做的最成功的一个系统。
早在20世纪60年代，IMAX还未诞生之前，其实已经有了另外两套商业化的3D放映系统——Cinemascope和VistaVision！不过，这两套系统因为种种问题，比如安装困难、操作复杂，画质不稳定等等因素，推广并不是很顺利，逐渐就因为不赚钱，而被市场淘汰掉了。
与此同时，三名加拿大发明家对于3D放映设备非常感兴趣，也开始投身多投影机大银幕放映系统的研发，这也是IMAX系统的前身。在1967年的蒙特利尔世界博览会上他们既展示了这种技术，一开始这种技术也并不是很理想，只不过，他们并没有像同行那样早早的放弃，反而一直在坚持改善系统，并且，从没有放弃将之推销到市场上。
到1970年，在日本大阪世界博览会上，他们再度利用多个大银幕展示的IMAX系统，放映了早期的巨幕宣传片，一度引发了轰动。
但这项技术长期并没有被电影行业采纳，但却被一些科技展览等等场馆里面，用来演示这种3D的效果。在70年代和80年代，3D投影设备主要就是用于博物馆、科技馆等等场所。
因为IMAX确实是拥有很时髦的概念，在94年的时候IMAX开始登陆美国纳斯达克市场，成功的上市发行了股票。其后，IMAX也开始正式的被电影院线引进。
当然了，一开始由于IMAX电影很少，IMAX公司的也没有什么良好的业绩可言。因为，好莱坞和其他的电影公司，制作的电影格式，跟IMAX不兼容。而那些电影公司，也没有兴趣。专门制作IMAX格式的电影。因为，长期以来，IMAX屏幕的放映厅数量一直很少，少到了电影巨头对于这个市场不感兴趣！
电影公司对于IMAX不感兴趣。但IMAX被迫主动迎合电影公司！
从2003年开始，IMAX公司向市场妥协，公布IMAX DMR®专利技术，可以把传统的电影转化为IMAX格式，在IMAX影院中放映。这样以来。增加了IMAX的片源，让IMAX也可以放映非3D的影片。
接下来，好莱坞的一部分电影公司，开始尝试跟IMAX合作，虽然还是发布传统电影院线上映的电影为主，但他们也会同步推出IMAX版。
如果说，这些年的IMAX跟好莱坞电影界的合作，仅仅是尝试性质，是IMAX有求于院线公司和电影制片公司的话。
在不久之后，也就是09年开始。因为卡梅隆的3D大片《阿凡达》就是采用了IMAX 3D技术，并且，取得了空前的成功。其后，就是很多院线公司开始主动求着与IMAX公司合作。
接下来，IMAX为了把将市场做大，所以，采取了多种合作方式。一种是一次性付款购买他们的电影系统，另外一种则是一开始支付很少的订金，即可引进IMAX系统，但是。后续需要跟IMAX进行票房分账。比如，一部IMAX电影在IMAX放映厅进行上映期间，产生的票房收入IMAX公司至少可以拿走10%以上。这个分成，是以技术分成的方式收取。而不算是电影票房分账。也就是说，靠着技术优势，IMAX公司可以从院线公司手中获得更多的利润分成比例。
电影的票房收入分账，长远来看远远比一次性购买系统要分的多。比如，一次性购买系统，也就是百万美元左右。但采取了分成模式。先低成本引进IMAX系统，后续采取分成，则有可能一年就得给IMAX公司支付几十万美元甚至百万美元的分账。
除了跟院线公司进行收入分账之外，IMAX公司还可以赚影视制片公司的钱。影视公司采纳IMAX的技术，是需要支付不菲的成本。把电影转为IMAX格式，也是要付钱的。
可以说，随着IMAX即使大行其道之后，IMAX收入也是水涨船高。在后来IMAX在中国市场收入，逐渐不亚于一些名面上非常吸金的好莱坞电影巨头！
好在，王启年早就知道IMAX未来有多么火爆，所以，在这次金融危机爆发之后，开始也让小伙伴公司不断在股票市场上吸纳IMAX的股份。
早年小伙伴公司已经买入了这家公司的股权，不过是在10美元以上买入了10万股，长期持有并没有赚到钱，反而在股灾中浮亏70%。
接下来，小伙伴公司就开始以产业投资的心态，越便宜越买，一直买到成为这家公司的重要股东，能影响公司的决策为止。
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