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做法,真的很奇葩,这是大的怨念?
完全没必要嘛,既然已经掌握了制胜的杀手锏,那就等时机成熟后,直接正面竞争就是,干嘛还要做这种小动作?
哎,可惜,这事情也没办法劝,有钱难买好心情,只能说有钱任性啊。
然而,话说回来,同样的事情,不同的看法,这也正是翁卓旭和李文星的差距所在,
难道李文星如此安排,真的只是为坑缩泥一把?好出心中的恶气?
也不能说没这方面的原因,可事实不全然是这样,他这里还有更深的用意。
“力度不够大,还得加大力度,
六月份之前,至少卖三十万台出去。
不要怕亏钱,其实亏不了多少。
阿旭你想过没有,如果我们不这样横插一竿子,等我们自己的录像机上架,会是什么局面?
我告诉你,是全面开战,什么战?为了抢占市场份额,无休止的打价格战,
到时候单台录像机的利润,会从两千块,一直降,降成一千、五百、三百,甚至赔钱卖,然后从磁带这里赚。
一步慢,步步慢,比缩泥晚发售将近一年时间,再对比生产商,一个是缩泥,一个是星华,对比品牌质量,顾客最后会选谁?
这并不是只赌气,不要被假象所骗,我以为你能想明白这其中的关窍呢呢。
所以说,大多数时候我都很矛盾,有些话,我不说吧,不太放心;说多了吧,又担心你们厌烦我。
像是这次争对缩泥,让你卖录像机只是其中一环,我还有更多的安排,为的是一次就能把它的未来市场给打掉,
比如你说的那种可以租赁磁带的店铺,那其实就是我安排人开的,
还有,市面上流通的那些磁带,其实也有一部分是我让人卖的,
录像机和录像带市场的火热,必然促使缩泥接下来的战略决策开始倾向它,比如扩充产能啊,开始膨胀啊等等,
我没跟你说起过这些,是因为当时我也还没把这些事情安排下去,还只是初步计划,也没办法跟你说太清楚,
后来我又一直在外面,知道你忙,我也就没打扰你,老是问这问那,指手画脚的,时间长了,你肯定烦我。
为了能一口气掐死,缩泥录像机的未来市场,我可是头疼了很久,最后好不容易才想出这一系列计划,
第一个计划,让你尽量卖缩泥的机器,同时在退货协议上留下后门,
第二个计划,提前炒热录像机市场,让缩泥做出更多错误判断,
第三个计划,也是至关重要的计划,
我用凉子书屋的渠道优势,以及磁带租赁店业务,再加许诺各种好处,各种让利,说服签下了日岛这二十年内发行的好几千部,影视剧的录像带版权。
继而,这三个计划同时进行,所有的安排,只等六月份我们自己的录像机产品发布上市,就到了埋掉缩泥的时候。
首先,我会开放录像机技术,授权给其他产商生产,这是拉拢盟友;
其次,你这边断掉缩泥的销售合约,缩泥将失去你这个经销商,它的产品销量马上就会大降,导致库存增加,产能过剩,闹不好资金链都会出问题,
再加上你这边上架星牌录像机,更低利息的分期,更优惠的磁带价格,反观缩泥产品却出现大量退货,它的产品、品牌,马上就会发生严重的信誉危机,
后面的事情就不用多说,缩泥陷入泥潭,机器无人问津,而星牌机器趁机进入市场,优惠的价格,看不完的磁带,
一年之内,两个拳头产品都被我抢先,我不信缩泥还能活下来。
事实上,我跟缩泥置气,真的只是一小部分原因,你们不知道缩泥有多么强大,你们想想,一家相后搞出来随身听和录像机的公司,它的前景有多大?
如果不趁着现在就抢先下手搞定它,都不用多,三年之后,它就是家电行业的巨无霸,哪怕松下也要靠边。”
得,好吧,李文星必须承认,这次他是真的说多了,把争对缩泥的全盘计划都给抖落出来。
可他也是迫不得已,翁卓旭根本就没真正领会他的意图,甚至还有抗拒心理,三个月多月才卖七万台机器,
这样下去可不行,不打消对方的顾虑,到时退货的机器太少,怎么可能让缩泥资金链断裂,从而陷入危机泥潭呢?手机用户请浏览m.69zw.com阅读,更优质的阅读体验。
做法,真的很奇葩,这是大的怨念?
完全没必要嘛,既然已经掌握了制胜的杀手锏,那就等时机成熟后,直接正面竞争就是,干嘛还要做这种小动作?
哎,可惜,这事情也没办法劝,有钱难买好心情,只能说有钱任性啊。
然而,话说回来,同样的事情,不同的看法,这也正是翁卓旭和李文星的差距所在,
难道李文星如此安排,真的只是为坑缩泥一把?好出心中的恶气?
也不能说没这方面的原因,可事实不全然是这样,他这里还有更深的用意。
“力度不够大,还得加大力度,
六月份之前,至少卖三十万台出去。
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我告诉你,是全面开战,什么战?为了抢占市场份额,无休止的打价格战,
到时候单台录像机的利润,会从两千块,一直降,降成一千、五百、三百,甚至赔钱卖,然后从磁带这里赚。
一步慢,步步慢,比缩泥晚发售将近一年时间,再对比生产商,一个是缩泥,一个是星华,对比品牌质量,顾客最后会选谁?
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比如你说的那种可以租赁磁带的店铺,那其实就是我安排人开的,
还有,市面上流通的那些磁带,其实也有一部分是我让人卖的,
录像机和录像带市场的火热,必然促使缩泥接下来的战略决策开始倾向它,比如扩充产能啊,开始膨胀啊等等,
我没跟你说起过这些,是因为当时我也还没把这些事情安排下去,还只是初步计划,也没办法跟你说太清楚,
后来我又一直在外面,知道你忙,我也就没打扰你,老是问这问那,指手画脚的,时间长了,你肯定烦我。
为了能一口气掐死,缩泥录像机的未来市场,我可是头疼了很久,最后好不容易才想出这一系列计划,
第一个计划,让你尽量卖缩泥的机器,同时在退货协议上留下后门,
第二个计划,提前炒热录像机市场,让缩泥做出更多错误判断,
第三个计划,也是至关重要的计划,
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继而,这三个计划同时进行,所有的安排,只等六月份我们自己的录像机产品发布上市,就到了埋掉缩泥的时候。
首先,我会开放录像机技术,授权给其他产商生产,这是拉拢盟友;
其次,你这边断掉缩泥的销售合约,缩泥将失去你这个经销商,它的产品销量马上就会大降,导致库存增加,产能过剩,闹不好资金链都会出问题,
再加上你这边上架星牌录像机,更低利息的分期,更优惠的磁带价格,反观缩泥产品却出现大量退货,它的产品、品牌,马上就会发生严重的信誉危机,
后面的事情就不用多说,缩泥陷入泥潭,机器无人问津,而星牌机器趁机进入市场,优惠的价格,看不完的磁带,
一年之内,两个拳头产品都被我抢先,我不信缩泥还能活下来。
事实上,我跟缩泥置气,真的只是一小部分原因,你们不知道缩泥有多么强大,你们想想,一家相后搞出来随身听和录像机的公司,它的前景有多大?
如果不趁着现在就抢先下手搞定它,都不用多,三年之后,它就是家电行业的巨无霸,哪怕松下也要靠边。”
得,好吧,李文星必须承认,这次他是真的说多了,把争对缩泥的全盘计划都给抖落出来。
可他也是迫不得已,翁卓旭根本就没真正领会他的意图,甚至还有抗拒心理,三个月多月才卖七万台机器,
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