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/> 这却是在应下李文星的安排后，林佳丽又后知后觉的醒悟过来，这马上就要过年，不说提前放假，反而让加班？
真是把人当做牛马用，不仅要给他耕地拉磨，还要让他骑，完全不能忍啊。
“咦~
给星海银行投钱，那可是在养会下蛋的母鸡，回头你就会埋怨我投的太少。
嗯，过两天你再把‘巨星号’（飞机）抵押出去就是，看哪家银行愿意收，我要得只是新闻广告效应，你看着，这个月星企所有公司的销售业绩都会爆。
关乎民生四大行，衣、食、住、行，前面三个我都做起来，衣服有星途，餐饮有星心，住房有莹星，唯独没行，
过完年就做‘行’，先从单车做起，再是电驴，电动代步车，最后做轿车。
除了这个，明年也没什么用大钱的项目，不会再频繁的垮公司调度资金，哪家公司缺钱，就慢慢往出放股份融资。”
涉足文娱业积累第一桶金，再立足四大民生行业，以此为根基逐渐向科技电子业、轻工业、重工业、军工业过度、发展，这便是李文星的商业布局。
从易到难，文娱业最好做，投资成本低，回报周期短，只是一年时间，就让李文星积攒起大笔资金，走出第二步，
乃至又过一年时间，第二步计划也走上正规，眼下就差最后一块短板没补全，只等今年这个第三年执行、落实，
再等第二步计划完成到位，就可以彻底放开手脚，开启第三步计划。
想要顺利做成第三步计划，需要的资金、资源实在太多，没有前面两步计划的落实，没有雄厚的资源优势，以及源源不断的现金流入，根本支撑不起。
不说别的，光是华星高科在香江和英国的两座研究室，这一年时间就投进去三亿港币，收获甚微也就算了，如果想靠它自己的产出赚回这三亿港币，没个三年五年的，那是想都别想。
就这还是刚开始，这都还没怎么样，就已经是三亿投资，要是再稍微研究一些专精技术，那起步就得是十亿八亿。
这么大的资金需求，别说星企所有公司当前的年利润，根本不足以应付，就算这个利润额度再翻一倍，依然不够。
眼下能做的，也就是给星企打下一个雄浑结实的底子，然后疯狂的融资募资，大肆扩展，好让星企的年利润可以在最短的时间内翻两倍，三倍，更多倍，
也只有这样，才能在更短的时间内，把星企做大做强，积累够充足的资本，借此踩住时代发展的节点，一步领先，步步领先其他人，始终走在前面。
否则，若是换一种结果，没能赶上趟，那就只能空而望比，老大徒伤悲啦，
且不提其他，只说，如果当初没能赶上香江地产复苏的趋势，该如何盘活莹童？没能借助盘活莹童的成就，又怎能融到巨资搭上日岛西武集团的线？
赶趟，借势，提前布局，这不正是重生者所能借助的优势吗？借人势，借钱势，更重要的是借时势造，只有时刻站在风头上，才能成为那只飞天的猪脚。想和更多志同道合的人一起聊《重生香江巨擘》，微信关注“优读文学 ”，聊人生，寻知己~
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/> 这却是在应下李文星的安排后，林佳丽又后知后觉的醒悟过来，这马上就要过年，不说提前放假，反而让加班？
真是把人当做牛马用，不仅要给他耕地拉磨，还要让他骑，完全不能忍啊。
“咦~
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除了这个，明年也没什么用大钱的项目，不会再频繁的垮公司调度资金，哪家公司缺钱，就慢慢往出放股份融资。”
涉足文娱业积累第一桶金，再立足四大民生行业，以此为根基逐渐向科技电子业、轻工业、重工业、军工业过度、发展，这便是李文星的商业布局。
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乃至又过一年时间，第二步计划也走上正规，眼下就差最后一块短板没补全，只等今年这个第三年执行、落实，
再等第二步计划完成到位，就可以彻底放开手脚，开启第三步计划。
想要顺利做成第三步计划，需要的资金、资源实在太多，没有前面两步计划的落实，没有雄厚的资源优势，以及源源不断的现金流入，根本支撑不起。
不说别的，光是华星高科在香江和英国的两座研究室，这一年时间就投进去三亿港币，收获甚微也就算了，如果想靠它自己的产出赚回这三亿港币，没个三年五年的，那是想都别想。
就这还是刚开始，这都还没怎么样，就已经是三亿投资，要是再稍微研究一些专精技术，那起步就得是十亿八亿。
这么大的资金需求，别说星企所有公司当前的年利润，根本不足以应付，就算这个利润额度再翻一倍，依然不够。
眼下能做的，也就是给星企打下一个雄浑结实的底子，然后疯狂的融资募资，大肆扩展，好让星企的年利润可以在最短的时间内翻两倍，三倍，更多倍，
也只有这样，才能在更短的时间内，把星企做大做强，积累够充足的资本，借此踩住时代发展的节点，一步领先，步步领先其他人，始终走在前面。
否则，若是换一种结果，没能赶上趟，那就只能空而望比，老大徒伤悲啦，
且不提其他，只说，如果当初没能赶上香江地产复苏的趋势，该如何盘活莹童？没能借助盘活莹童的成就，又怎能融到巨资搭上日岛西武集团的线？
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