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公司党委会开过之后,公司的干部进行了调整,领导也作了明确的分工,肖勇强虽然只是个经理助理,但李剑生借口他业务熟练,分管铁路建设维修这个主要的口子,其它部门李剑生也安插了自己的人。
现在李剑生的大权在握了,接下来就该烧第二把火了,那就是整章建制。
这件事情比较简单,李剑生决定交给办公室主任江鹏去办就行了。
第二把要烧得火目标确定了,剩下的就是第三把火了。
李剑生觉得,第三把火还是应该选在干出一至二件漂亮的政绩上面下功夫。
思来想去,李剑生觉得小区响改造这篇文章已经做完了,最多是再花点钱,在铁路主要活动区装上一些景观灯,再沿马路二边种上一盆盆的鲜花,美化一下铁路住宅区的环境。
可是,下一个政绩,应该从那里入手好呢?李剑生考虑来,考虑去,终于选准了从管理体制上下功夫试试。
现在,公司已经发展到有一万三千多名职工,在管理方式上还是大锅饭的性质,每年路局下达计划任务给公司,公司再根据各大队的人员多少下达任务。职工们干好干坏,干多干少都一样,到月拿工资,领导没有压力,职工没有危机感和责任心。
现在,国家重点放在基础建设上,公司虽然接到路局下达的修铁路、建桥梁、盖住房的任务很多,但职工们还是按部就班的工作,到点上班,一天慢慢腾腾的干满八小时下班,一点积极性都没有。
要想利于公司今后的发展,就必须实行项目经理经济责任承包制,把公司的权利下放,交给项目部去管理、经营,在收入上拉开距离,实行能者多劳,按劳分配的原则,使那些没有作为,出勤不出力的干部职工们产生危机感。
这样一来,干部的责任心提高了,职工们也能多劳多得,积极性自然而然就提高了。
改革公司现有的管理体制,实行经济责任承包制,这是一件新鲜事,有一定的风险,李剑生决定先在铁路建设一大队魏长生那里进行试点,干好了再在全公司推广。
确定了下步的工作目标,李剑生便把肖勇强叫到办公室来进行商量。
“你这个想法虽好,但操作起来有一定的风险,”肖勇强听完了李剑生的想法之后,想了想说道:“这个方案由我来提出,成功了,你是领导,成绩当然算你的,如果失败了,责任由我来承担。反正我是你提拔的,保住了你,也就是保住了我。”
“那好。”李剑生高兴地说道:“你抓紧时间写出一个方案,下个星期一交公司办公会议讨论。”
“是。”肖勇强准备去了。
星期一上午,在李剑生的主持下,公司办公会议正在进行,出席办公会议的有公司的党政领导、办公室主任、技术处长、财务处长、人事处长、材料处长。
会上,肖勇强按照李剑生的意思,提出了公司的改革方案:打破“铁饭碗”,在各大队进行经济责任承包制,实行多劳多得,少劳少得,不劳不得的分配制度。
这种公司的改革方案,对参加会议的人来讲,是件新鲜事物,争论得比较激烈。有的人认为,社会主义制度的优越性,就是在计划经济体制下,人人有饭吃,到月有工资拿,撑不死也饿不死。这种绝对平均主义的分配方式,已经在铁路延续几十年了,还是这样做稳妥一些。
会上,李剑生讲述社会主义计划经济体制下,在铁路上这种“铁饭碗”分配方式的弊端,实行经济责任承包制的好处。
在李剑生的坚持下,公司在各大队实行经济责任承包制的方案,在办公会议上得到了通过,决定由肖勇强负责,在铁路建设一大队试点,等条件成熟后,再在全公司铺开。
这上任后的三把火烧过后,李剑生便投入到方方面面的应酬工作当中去了。
李剑生自从当上经理后,从一上班开始,他的办公室就没有断过人。他们有的是公司各个部门的科长,大队长来汇报工作的,有的是上级领导介绍过来的关系户要工程的,有的是亲朋好友找来拉关系,走后门的。真是各方人员济济一党,就是一个人接待十分钟,这一天的时间都不够,弄得李剑生连上厕所的时间都没有。
下班之后,李剑生认为本可以轻松一下,可事情恰恰相反,他更是忙得一塌糊涂。
上级领... -->>
公司党委会开过之后,公司的干部进行了调整,领导也作了明确的分工,肖勇强虽然只是个经理助理,但李剑生借口他业务熟练,分管铁路建设维修这个主要的口子,其它部门李剑生也安插了自己的人。
现在李剑生的大权在握了,接下来就该烧第二把火了,那就是整章建制。
这件事情比较简单,李剑生决定交给办公室主任江鹏去办就行了。
第二把要烧得火目标确定了,剩下的就是第三把火了。
李剑生觉得,第三把火还是应该选在干出一至二件漂亮的政绩上面下功夫。
思来想去,李剑生觉得小区响改造这篇文章已经做完了,最多是再花点钱,在铁路主要活动区装上一些景观灯,再沿马路二边种上一盆盆的鲜花,美化一下铁路住宅区的环境。
可是,下一个政绩,应该从那里入手好呢?李剑生考虑来,考虑去,终于选准了从管理体制上下功夫试试。
现在,公司已经发展到有一万三千多名职工,在管理方式上还是大锅饭的性质,每年路局下达计划任务给公司,公司再根据各大队的人员多少下达任务。职工们干好干坏,干多干少都一样,到月拿工资,领导没有压力,职工没有危机感和责任心。
现在,国家重点放在基础建设上,公司虽然接到路局下达的修铁路、建桥梁、盖住房的任务很多,但职工们还是按部就班的工作,到点上班,一天慢慢腾腾的干满八小时下班,一点积极性都没有。
要想利于公司今后的发展,就必须实行项目经理经济责任承包制,把公司的权利下放,交给项目部去管理、经营,在收入上拉开距离,实行能者多劳,按劳分配的原则,使那些没有作为,出勤不出力的干部职工们产生危机感。
这样一来,干部的责任心提高了,职工们也能多劳多得,积极性自然而然就提高了。
改革公司现有的管理体制,实行经济责任承包制,这是一件新鲜事,有一定的风险,李剑生决定先在铁路建设一大队魏长生那里进行试点,干好了再在全公司推广。
确定了下步的工作目标,李剑生便把肖勇强叫到办公室来进行商量。
“你这个想法虽好,但操作起来有一定的风险,”肖勇强听完了李剑生的想法之后,想了想说道:“这个方案由我来提出,成功了,你是领导,成绩当然算你的,如果失败了,责任由我来承担。反正我是你提拔的,保住了你,也就是保住了我。”
“那好。”李剑生高兴地说道:“你抓紧时间写出一个方案,下个星期一交公司办公会议讨论。”
“是。”肖勇强准备去了。
星期一上午,在李剑生的主持下,公司办公会议正在进行,出席办公会议的有公司的党政领导、办公室主任、技术处长、财务处长、人事处长、材料处长。
会上,肖勇强按照李剑生的意思,提出了公司的改革方案:打破“铁饭碗”,在各大队进行经济责任承包制,实行多劳多得,少劳少得,不劳不得的分配制度。
这种公司的改革方案,对参加会议的人来讲,是件新鲜事物,争论得比较激烈。有的人认为,社会主义制度的优越性,就是在计划经济体制下,人人有饭吃,到月有工资拿,撑不死也饿不死。这种绝对平均主义的分配方式,已经在铁路延续几十年了,还是这样做稳妥一些。
会上,李剑生讲述社会主义计划经济体制下,在铁路上这种“铁饭碗”分配方式的弊端,实行经济责任承包制的好处。
在李剑生的坚持下,公司在各大队实行经济责任承包制的方案,在办公会议上得到了通过,决定由肖勇强负责,在铁路建设一大队试点,等条件成熟后,再在全公司铺开。
这上任后的三把火烧过后,李剑生便投入到方方面面的应酬工作当中去了。
李剑生自从当上经理后,从一上班开始,他的办公室就没有断过人。他们有的是公司各个部门的科长,大队长来汇报工作的,有的是上级领导介绍过来的关系户要工程的,有的是亲朋好友找来拉关系,走后门的。真是各方人员济济一党,就是一个人接待十分钟,这一天的时间都不够,弄得李剑生连上厕所的时间都没有。
下班之后,李剑生认为本可以轻松一下,可事情恰恰相反,他更是忙得一塌糊涂。
上级领... -->>
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