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> 顾骜说的事儿年代太久远,差不多是20年前的事儿了,当时索尼都还在卖录音机呢,根本不了解计算机,所以盛田昭夫是真的不懂。
“你可以确认一下。”顾骜一副好整以暇的样子。
这些都是他从后世创新者必看的《创新者的窘境》上拿来的最核心论据,有什么好怕的。
硬盘/软盘行业之顽固,可是颠覆式创新的标杆,后世被无数顶级商学院拿来当反面教材的。无论哈佛商学院还是沃顿商学院,只要说曲线颠覆守旧研发势力,必说软硬盘行业。
“你稍等,我打电话找我们索尼的智库咨询一下。”盛田昭夫非常认真,开始打越洋电话,也打他在美国认识的行业调研智库。
忙活了足足半个多小时,确认顾骜说的第一点是真的。
“沃顿教授,麻烦你来一下,对,宾夕法尼亚大街XXX号,对,就是基辛格教授的寓所。我有些事情后续要当面向您验证。”盛田昭夫说完,挂断了电话。
他意识到顾骜后面的话,可能要专家持续现场验证。
顾骜继续往下说:“现在,我来给你揭开8英寸灭掉14英寸的契机:因为,当时出现了‘小型机’这种电脑机种。小型机需要一款更小、容量更高、能耗更低、也更便宜的存储器。这时,8英寸进入了视野。
8英寸的专利持有商,一开始不肯**14寸更便宜的价格,他们死死锚定了旧时代同类的售价,认为‘我们性能比它们强,即使我们生产成本更便宜,凭什么卖得便宜。价格不该由成本决定,而应该由使用价值决定’,这样僵持了很久,才有第一家8英寸厂商破罐子破摔,答应了。
结果呢?事实证明,小型机的生产数量和规模,是大型机的三十倍以上,甚至五十倍。虽然每块8英寸硬盘委屈地卖得比那些更烂的14寸还便宜,却卖出了30倍的销量,颠覆掉了14寸的江山。
又过了8年之后,同样的故事发生在5.25英寸颠覆8英寸上——因为到了1975年,小型机还是太大了,不易普及,王安和苹果都成立了,然后是Commodore和Spectrum,它们都是1975年以后诞生的公司,并且塑造了‘PC/个人机’的概念。
此前大型机在全美国的容量只有上千台、小型机的市场容量有几万台,而个人机的市场容量,不用我说,现在已经达到了百万级,如果算上全美政府和商界办公机构使用的电脑。而5.25英寸存储,根本没有在小型机领域颠覆8英寸,它们是从更低一级的PC入手,底层颠覆的。
现在,又8年过去了,一个新的时代节点正在到来,而我给你指出了一条比个人电脑容量还大至少十几倍的新市场——家用游戏机。你要知道,哪怕在雅达利崩溃之前,它们至少也在美国卖出了1400万台游戏机。如果我能接过雅达利的江山,未来会是多少?2000万台?更多?
跟百万级的个人电脑相比,你愿意做哪个市场?你要在一条已经成熟的赛道上,卖得比5.25英寸略贵、靠性能挤掉5.25,还是另起炉灶掀桌子?”
顾骜说到这里时,盛田昭夫已经满眼都是震惊。
他从来没有这样想过问题。
但不得不说,顾骜的推演非常严密,严丝合缝。
“啪啪啪~”随着一阵掌声想起,盛田昭夫回头,才注意到刚才被他电话请来的沃顿教授已经到了。
沃顿教授也是乔治敦大学的教授,不过是商学院的,所以跟基辛格也认识。
乔治敦的商学院并不是非常牛逼,但在华生顿这一亩三分地上,也没有更好的了。盛田昭夫要请人跟顾骜辩论、挑刺,确保顾骜没有忽悠他,暂时也只能请到他。
再深入的咨询,只能指望远程电话会议了。
“沃顿教授,你觉得他说得怎么样?”
“茅塞顿开,这位先生对科技行业的颠覆式迭代认知,远远在我之上。”沃顿教授眼神中闪烁着死灰一样的颓丧,以及泛着精光的崇敬。
开玩笑,顾骜引用的可是后世哈佛商学院的顶级大牛,互联网时代最金科玉律的良言,怎么可能镇不住场子。
说句难听的,后世的互联网创业者要是不知道克里斯坦森及《创新者的窘境》,根本就没资格活在世界上,应该直接羞愧自尽。多活一天都是在羞辱互联网创业者这个群体的平均智商。
盛田昭夫脸色由红变白,由白变绿,又由绿变黑,由黑变紫,最后变回红色。
刚才,还是他想忽悠顾骜All-in,而他则后宫三千、想宠幸谁就宠幸谁。
转眼之间,似乎就被忽悠得他自己All-in了。
“此子之洞察、口才,真乃鬼神莫测……”
> 顾骜说的事儿年代太久远,差不多是20年前的事儿了,当时索尼都还在卖录音机呢,根本不了解计算机,所以盛田昭夫是真的不懂。
“你可以确认一下。”顾骜一副好整以暇的样子。
这些都是他从后世创新者必看的《创新者的窘境》上拿来的最核心论据,有什么好怕的。
硬盘/软盘行业之顽固,可是颠覆式创新的标杆,后世被无数顶级商学院拿来当反面教材的。无论哈佛商学院还是沃顿商学院,只要说曲线颠覆守旧研发势力,必说软硬盘行业。
“你稍等,我打电话找我们索尼的智库咨询一下。”盛田昭夫非常认真,开始打越洋电话,也打他在美国认识的行业调研智库。
忙活了足足半个多小时,确认顾骜说的第一点是真的。
“沃顿教授,麻烦你来一下,对,宾夕法尼亚大街XXX号,对,就是基辛格教授的寓所。我有些事情后续要当面向您验证。”盛田昭夫说完,挂断了电话。
他意识到顾骜后面的话,可能要专家持续现场验证。
顾骜继续往下说:“现在,我来给你揭开8英寸灭掉14英寸的契机:因为,当时出现了‘小型机’这种电脑机种。小型机需要一款更小、容量更高、能耗更低、也更便宜的存储器。这时,8英寸进入了视野。
8英寸的专利持有商,一开始不肯**14寸更便宜的价格,他们死死锚定了旧时代同类的售价,认为‘我们性能比它们强,即使我们生产成本更便宜,凭什么卖得便宜。价格不该由成本决定,而应该由使用价值决定’,这样僵持了很久,才有第一家8英寸厂商破罐子破摔,答应了。
结果呢?事实证明,小型机的生产数量和规模,是大型机的三十倍以上,甚至五十倍。虽然每块8英寸硬盘委屈地卖得比那些更烂的14寸还便宜,却卖出了30倍的销量,颠覆掉了14寸的江山。
又过了8年之后,同样的故事发生在5.25英寸颠覆8英寸上——因为到了1975年,小型机还是太大了,不易普及,王安和苹果都成立了,然后是Commodore和Spectrum,它们都是1975年以后诞生的公司,并且塑造了‘PC/个人机’的概念。
此前大型机在全美国的容量只有上千台、小型机的市场容量有几万台,而个人机的市场容量,不用我说,现在已经达到了百万级,如果算上全美政府和商界办公机构使用的电脑。而5.25英寸存储,根本没有在小型机领域颠覆8英寸,它们是从更低一级的PC入手,底层颠覆的。
现在,又8年过去了,一个新的时代节点正在到来,而我给你指出了一条比个人电脑容量还大至少十几倍的新市场——家用游戏机。你要知道,哪怕在雅达利崩溃之前,它们至少也在美国卖出了1400万台游戏机。如果我能接过雅达利的江山,未来会是多少?2000万台?更多?
跟百万级的个人电脑相比,你愿意做哪个市场?你要在一条已经成熟的赛道上,卖得比5.25英寸略贵、靠性能挤掉5.25,还是另起炉灶掀桌子?”
顾骜说到这里时,盛田昭夫已经满眼都是震惊。
他从来没有这样想过问题。
但不得不说,顾骜的推演非常严密,严丝合缝。
“啪啪啪~”随着一阵掌声想起,盛田昭夫回头,才注意到刚才被他电话请来的沃顿教授已经到了。
沃顿教授也是乔治敦大学的教授,不过是商学院的,所以跟基辛格也认识。
乔治敦的商学院并不是非常牛逼,但在华生顿这一亩三分地上,也没有更好的了。盛田昭夫要请人跟顾骜辩论、挑刺,确保顾骜没有忽悠他,暂时也只能请到他。
再深入的咨询,只能指望远程电话会议了。
“沃顿教授,你觉得他说得怎么样?”
“茅塞顿开,这位先生对科技行业的颠覆式迭代认知,远远在我之上。”沃顿教授眼神中闪烁着死灰一样的颓丧,以及泛着精光的崇敬。
开玩笑,顾骜引用的可是后世哈佛商学院的顶级大牛,互联网时代最金科玉律的良言,怎么可能镇不住场子。
说句难听的,后世的互联网创业者要是不知道克里斯坦森及《创新者的窘境》,根本就没资格活在世界上,应该直接羞愧自尽。多活一天都是在羞辱互联网创业者这个群体的平均智商。
盛田昭夫脸色由红变白,由白变绿,又由绿变黑,由黑变紫,最后变回红色。
刚才,还是他想忽悠顾骜All-in,而他则后宫三千、想宠幸谁就宠幸谁。
转眼之间,似乎就被忽悠得他自己All-in了。
“此子之洞察、口才,真乃鬼神莫测……”