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六月将近,美国中小学的暑期档也即将来临。
各大影视公司,都在疯狂备战争夺暑期档。
除了电影之外,其余娱乐相关产业巨头也不甘示弱。电视广告当中,各种娱乐产品的比例陡然增高,连卖积木的“乐高”都在疯狂打广告。
对于顾骜而言,今年他没什么影视项目可以忙的。谁让他至今为止,在好莱坞唯一关系不错的导演,就只有一个卡梅隆呢。
其他人要么是名气太小,顾骜后世没听说过,不敢投;要不就是人家虽然知名、并且顾骜也知道项目会红,但已经有成熟的制片和发行合作公司,顾骜插不进手去。
而卡梅隆又是出了名的浪,只要赚够了钱,就要享受生活享受艺术,不会真心好好拍商业片的,拍一部歇三年在他那儿都是常态。
顾骜还不能逼急了他,因为只有这样放养,卡梅隆才会把顾骜引为知己,下次想拍还死心塌地找顾骜投资。
否则,顾骜跟那些妖艳的娱乐资本家还有什么区别?那就吸引不到真正有个性有才华的人才了。
这个暑期档,顾骜的全部精力,都可以投注到游戏机事业上,全力应付一切突发情况。
5月21日,一个星期六,天鲲家用机PLAY-COMPUTER正式在全美发售。
30万台存货,被配送到了全美2000多家主要经销商手中,还有20万台,也会在6月初之前运到。
从CNN到福克斯,乃至各州的电视剧频道,数十份电视广告合约,在5月之前就已经签订妥当,并且制作完善,此刻也正式投放了出来。
整个暑期档三个月时间,天鲲娱乐准备花掉的电视广告费预算,就有200万美元。
还有数十万美元的预算,会投给报纸、交通广播电台、电子类相关杂志广告位。
对于广告的投放量,如今负责营销推广的史玉朱问过顾骜,是否要考虑加大力度——200多万美元的广告预算,相比于天鲲家用机项目的其他部分开支、规模而言,实在是不算多。
如果换做半年前雅达利的打法,投个1000多万美元广告费都是有可能的,顾骜只花到了同行的五分之一而已。
但顾骜表示不用。
“现在整个美国的消费者信心还没复苏,过度广告营销轰炸,只会引起人们的反感。还不如等出货形势好、消费者反馈好之后,做点摆拍回访、有偿新闻,那个拉人会有用得多。”
史玉朱不服,但也无可奈何。
倒是舒尔霍夫眼光比史玉朱更敏锐,也更有远见。
他曲线提出,再专项划出50万美元预算,投放到全美各大城市的百货大楼、电子街/电子城的墙体外立面广告、灯箱广告。
顾骜一开始敲打着问道:“为什么要投这些广告?舒尔霍夫,我相信你应该理解,市中心CBD商业地块的地标建筑外立面广告,还有高层显眼的巨幅外挂灯箱,那都是给谁看的?那是2B业务才需要的广告位,2C业务用不着!消费者不会看这些广告而决定买游戏机的!”
舒尔霍夫的回答很利落:“老板,我知道这些广告不是给消费者看的,但是,现在合作友商的信心也非常需要提振。我们要让经销商们发自内心地相信我们天鲲娱乐跟雅达利不一样,这样他们在推销的时候才会有底气。他们是面对消费者的最后一环,给他们信心非常重要。”
顾骜沉吟暗忖,思索片刻,立刻发现这是一个巧妙的提议。
这些地方的广告,消费者只是一撇而过,基本上不会留下印象。
但是,那些在购物中心、电子城里开店的老板们,是每天都在那个环境下生活工作的,他们要面对这些广告牌八小时以上,想不看见都不可能。
而这些店老板,此前已经经历了四五个月的“游戏机寒冬”了,最初试图挽救市场的热情已经消退。
或许此前今年二月份、三月份的时候他们非常卖力地向店里的客人推销过游戏机(尽管是雅达利的存货游戏机),然后被消费者唾弃、丧失信心,渐渐没有底气。
现在有个新牌子要他们重新一鼓作气卖游戏机,就一定要让他们看到希望。
“可以,这个广告应该打。而且,如果后续有其他同行要介入家用机行业,我们就要提前高价跟这些商城/电子城的物业管理方签订排他协议,以较高的广告价格,买断‘不许该商城给其他家用游戏机打广告’的条件。钱稍微多花一些也没问题!”
顾骜如是拍板。
舒尔霍夫又跟他敲定了一些细节,然后... -->>
六月将近,美国中小学的暑期档也即将来临。
各大影视公司,都在疯狂备战争夺暑期档。
除了电影之外,其余娱乐相关产业巨头也不甘示弱。电视广告当中,各种娱乐产品的比例陡然增高,连卖积木的“乐高”都在疯狂打广告。
对于顾骜而言,今年他没什么影视项目可以忙的。谁让他至今为止,在好莱坞唯一关系不错的导演,就只有一个卡梅隆呢。
其他人要么是名气太小,顾骜后世没听说过,不敢投;要不就是人家虽然知名、并且顾骜也知道项目会红,但已经有成熟的制片和发行合作公司,顾骜插不进手去。
而卡梅隆又是出了名的浪,只要赚够了钱,就要享受生活享受艺术,不会真心好好拍商业片的,拍一部歇三年在他那儿都是常态。
顾骜还不能逼急了他,因为只有这样放养,卡梅隆才会把顾骜引为知己,下次想拍还死心塌地找顾骜投资。
否则,顾骜跟那些妖艳的娱乐资本家还有什么区别?那就吸引不到真正有个性有才华的人才了。
这个暑期档,顾骜的全部精力,都可以投注到游戏机事业上,全力应付一切突发情况。
5月21日,一个星期六,天鲲家用机PLAY-COMPUTER正式在全美发售。
30万台存货,被配送到了全美2000多家主要经销商手中,还有20万台,也会在6月初之前运到。
从CNN到福克斯,乃至各州的电视剧频道,数十份电视广告合约,在5月之前就已经签订妥当,并且制作完善,此刻也正式投放了出来。
整个暑期档三个月时间,天鲲娱乐准备花掉的电视广告费预算,就有200万美元。
还有数十万美元的预算,会投给报纸、交通广播电台、电子类相关杂志广告位。
对于广告的投放量,如今负责营销推广的史玉朱问过顾骜,是否要考虑加大力度——200多万美元的广告预算,相比于天鲲家用机项目的其他部分开支、规模而言,实在是不算多。
如果换做半年前雅达利的打法,投个1000多万美元广告费都是有可能的,顾骜只花到了同行的五分之一而已。
但顾骜表示不用。
“现在整个美国的消费者信心还没复苏,过度广告营销轰炸,只会引起人们的反感。还不如等出货形势好、消费者反馈好之后,做点摆拍回访、有偿新闻,那个拉人会有用得多。”
史玉朱不服,但也无可奈何。
倒是舒尔霍夫眼光比史玉朱更敏锐,也更有远见。
他曲线提出,再专项划出50万美元预算,投放到全美各大城市的百货大楼、电子街/电子城的墙体外立面广告、灯箱广告。
顾骜一开始敲打着问道:“为什么要投这些广告?舒尔霍夫,我相信你应该理解,市中心CBD商业地块的地标建筑外立面广告,还有高层显眼的巨幅外挂灯箱,那都是给谁看的?那是2B业务才需要的广告位,2C业务用不着!消费者不会看这些广告而决定买游戏机的!”
舒尔霍夫的回答很利落:“老板,我知道这些广告不是给消费者看的,但是,现在合作友商的信心也非常需要提振。我们要让经销商们发自内心地相信我们天鲲娱乐跟雅达利不一样,这样他们在推销的时候才会有底气。他们是面对消费者的最后一环,给他们信心非常重要。”
顾骜沉吟暗忖,思索片刻,立刻发现这是一个巧妙的提议。
这些地方的广告,消费者只是一撇而过,基本上不会留下印象。
但是,那些在购物中心、电子城里开店的老板们,是每天都在那个环境下生活工作的,他们要面对这些广告牌八小时以上,想不看见都不可能。
而这些店老板,此前已经经历了四五个月的“游戏机寒冬”了,最初试图挽救市场的热情已经消退。
或许此前今年二月份、三月份的时候他们非常卖力地向店里的客人推销过游戏机(尽管是雅达利的存货游戏机),然后被消费者唾弃、丧失信心,渐渐没有底气。
现在有个新牌子要他们重新一鼓作气卖游戏机,就一定要让他们看到希望。
“可以,这个广告应该打。而且,如果后续有其他同行要介入家用机行业,我们就要提前高价跟这些商城/电子城的物业管理方签订排他协议,以较高的广告价格,买断‘不许该商城给其他家用游戏机打广告’的条件。钱稍微多花一些也没问题!”
顾骜如是拍板。
舒尔霍夫又跟他敲定了一些细节,然后... -->>
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