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王安喝了口茶,简明扼要地追问了几句,大致了解了彼得森的意思。
“那我能带公司的其他高管一起去中国进行产业访问么?”王安问出了自己最关心的问题。
彼得森一愣,随后立刻知道对方在想什么了。
“当然——这本来是最后要谈的细枝末节问题。不过既然王先生特别关心这一点,我可以提前回答你。”
“能够被接见的高管人选,我自己来定?中方没什么要求吧?”王安最后略紧张地确认道。
彼得森肯定地说:“当然,这是贵公司本身的经营业务,没人会干涉,只要您确保自己本人会去就行了。”
既然对方答应“自定产业界访问代表团的人选”,王安也就没必要在饭桌上把具体安排说出来了。
他又不是向彼得森请示。
他只是最后问明了顾骜邀请他要谈的具体问题、会见到哪些首长、有什么注意事项。
然后就爽快地答应了。
彼得森也装作不知道更多:
“那么,合作愉快。王先生,请您加紧准备,4月15号之前,希望你能够赶到中国,不要让贵客久等。”
“放心吧。”
一顿宴席,宾主尽欢而散。
……
回到公司后,王安立刻把儿子叫了过来。
“爸,找我什么事儿?”王列很快来到父亲的办公室,姿态很勤谨,表情很谦卑。
王列这人,对公司的产品还是挺了解的,技术上原理也多少懂一点,不过做事太没有激情了。
搞技术,只是一板一眼,懂,却没有创意,也不知道如何调度资源进行歌命性的新产品开拓。
搞管理,搞市场……那就更“稳健”了,典型的活在乃父的光环之下。
说白了,是个萧规曹随、“无为而治”的好手。如果是在没什么颠覆性技术换代的行业,这样的人或许能把祖业好好守业下去。
知子莫若父,儿子的这些优缺点,王安心里是有数的。
但癞痢的儿子自家的好,连司马炎看了司马衷那种粗浅的答卷(虽然司马衷那个貌似粗浅的答卷还是他老婆贾南风找T监作弊的),都会坚定继续立司马衷当太子呢。
论与人性的斗争,王安至少比司马炎还强一些,那也就不算什么丢人的事情了——王安可是没得选,他就这么一个儿子。而司马炎可是有十个儿子活得比他久,依然坚持立智障的活长子当太子呢。
王安把杂念从脑子里驱赶出去,然后痛苦地轻咳了一声,用命令的口吻吩咐:
“我过几天要去一趟中国,参加一些行业发展的战略研讨会,还会被高层接见——你准备一下,跟我一起去。
你要好好抓住这个机会,不求表现自己,至少也要建立起属于你自己的公众形象,让公司上上下下都知道你也是见过大世面的人了。
别说你卡宁汉叔叔对你可是一直不太看得上,连CMO钱伯斯是什么态度,你心里也是清楚的。我真不希望看到哪一天,为了让你接班,逼得我不得不清理元老和骨干。”
王安在王安电脑,那就像朱元璋的势力一样。朱元璋当然可以为朱标或者朱允炆清理掉交接权力的威胁。可是清理过后,王朝的战斗力也会下降,这个道理王安心里是很清楚的。
能让儿子多镀些声望,将来也好少几个人因为不服而离开。
“好的,我这就去准备。”王列从来不敢违抗乃父,立刻做好了连夜恶补谈资的准备,争取将来真到了什么战略研讨会上,哪怕刷点纸上谈兵的声望出来也好。
产业战略研讨会嘛,本来就不是真刀真枪的实战检验。纸上谈兵谈得好、大佬说你牛逼,你就牛逼了。
至少在未来有机会被实战检验之前,暂时牛逼过了。
历史上,王安在86年10月去了中国,得到了非常高规格的接待。回来后11月份就把位置传给了儿子,前后脚差了仅仅半个月。
显然,王安自己都打算是趁着自己威望最高的时候、趁热打铁做出这个决策。
只不过,联合创始人卡宁汉和CMO约翰.钱伯斯为首的一批人,还是愤然离开了王安电脑,不愿意接受王列的管理。
卡宁汉已经老了,毕竟是王安的同辈人,离开后到同行那儿厮混了没几年就退休了。
而约翰.钱伯斯才40岁出头,历史上此公离开王安后,辗转了两年,被一家新崛起的美国无线通讯和自动交换机领域的公司、思科公司的创始人莫德里奇慧眼看中,招揽到门下,还承诺让他当接班人。
钱伯斯加入的时候,思科的市值才7000万美元,完全是一个被摩托罗拉压着打的弟弟——毕竟思科公司是1984年、摩托罗拉已经发明出了手机后,发现手机基站这个行业有前途,才刚刚跟风成立的,所以早期弱小很正常。
不过,钱伯斯靠着自己的实力,在思科找到了... -->>
王安喝了口茶,简明扼要地追问了几句,大致了解了彼得森的意思。
“那我能带公司的其他高管一起去中国进行产业访问么?”王安问出了自己最关心的问题。
彼得森一愣,随后立刻知道对方在想什么了。
“当然——这本来是最后要谈的细枝末节问题。不过既然王先生特别关心这一点,我可以提前回答你。”
“能够被接见的高管人选,我自己来定?中方没什么要求吧?”王安最后略紧张地确认道。
彼得森肯定地说:“当然,这是贵公司本身的经营业务,没人会干涉,只要您确保自己本人会去就行了。”
既然对方答应“自定产业界访问代表团的人选”,王安也就没必要在饭桌上把具体安排说出来了。
他又不是向彼得森请示。
他只是最后问明了顾骜邀请他要谈的具体问题、会见到哪些首长、有什么注意事项。
然后就爽快地答应了。
彼得森也装作不知道更多:
“那么,合作愉快。王先生,请您加紧准备,4月15号之前,希望你能够赶到中国,不要让贵客久等。”
“放心吧。”
一顿宴席,宾主尽欢而散。
……
回到公司后,王安立刻把儿子叫了过来。
“爸,找我什么事儿?”王列很快来到父亲的办公室,姿态很勤谨,表情很谦卑。
王列这人,对公司的产品还是挺了解的,技术上原理也多少懂一点,不过做事太没有激情了。
搞技术,只是一板一眼,懂,却没有创意,也不知道如何调度资源进行歌命性的新产品开拓。
搞管理,搞市场……那就更“稳健”了,典型的活在乃父的光环之下。
说白了,是个萧规曹随、“无为而治”的好手。如果是在没什么颠覆性技术换代的行业,这样的人或许能把祖业好好守业下去。
知子莫若父,儿子的这些优缺点,王安心里是有数的。
但癞痢的儿子自家的好,连司马炎看了司马衷那种粗浅的答卷(虽然司马衷那个貌似粗浅的答卷还是他老婆贾南风找T监作弊的),都会坚定继续立司马衷当太子呢。
论与人性的斗争,王安至少比司马炎还强一些,那也就不算什么丢人的事情了——王安可是没得选,他就这么一个儿子。而司马炎可是有十个儿子活得比他久,依然坚持立智障的活长子当太子呢。
王安把杂念从脑子里驱赶出去,然后痛苦地轻咳了一声,用命令的口吻吩咐:
“我过几天要去一趟中国,参加一些行业发展的战略研讨会,还会被高层接见——你准备一下,跟我一起去。
你要好好抓住这个机会,不求表现自己,至少也要建立起属于你自己的公众形象,让公司上上下下都知道你也是见过大世面的人了。
别说你卡宁汉叔叔对你可是一直不太看得上,连CMO钱伯斯是什么态度,你心里也是清楚的。我真不希望看到哪一天,为了让你接班,逼得我不得不清理元老和骨干。”
王安在王安电脑,那就像朱元璋的势力一样。朱元璋当然可以为朱标或者朱允炆清理掉交接权力的威胁。可是清理过后,王朝的战斗力也会下降,这个道理王安心里是很清楚的。
能让儿子多镀些声望,将来也好少几个人因为不服而离开。
“好的,我这就去准备。”王列从来不敢违抗乃父,立刻做好了连夜恶补谈资的准备,争取将来真到了什么战略研讨会上,哪怕刷点纸上谈兵的声望出来也好。
产业战略研讨会嘛,本来就不是真刀真枪的实战检验。纸上谈兵谈得好、大佬说你牛逼,你就牛逼了。
至少在未来有机会被实战检验之前,暂时牛逼过了。
历史上,王安在86年10月去了中国,得到了非常高规格的接待。回来后11月份就把位置传给了儿子,前后脚差了仅仅半个月。
显然,王安自己都打算是趁着自己威望最高的时候、趁热打铁做出这个决策。
只不过,联合创始人卡宁汉和CMO约翰.钱伯斯为首的一批人,还是愤然离开了王安电脑,不愿意接受王列的管理。
卡宁汉已经老了,毕竟是王安的同辈人,离开后到同行那儿厮混了没几年就退休了。
而约翰.钱伯斯才40岁出头,历史上此公离开王安后,辗转了两年,被一家新崛起的美国无线通讯和自动交换机领域的公司、思科公司的创始人莫德里奇慧眼看中,招揽到门下,还承诺让他当接班人。
钱伯斯加入的时候,思科的市值才7000万美元,完全是一个被摩托罗拉压着打的弟弟——毕竟思科公司是1984年、摩托罗拉已经发明出了手机后,发现手机基站这个行业有前途,才刚刚跟风成立的,所以早期弱小很正常。
不过,钱伯斯靠着自己的实力,在思科找到了... -->>
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