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曰本人的问题，在于管理服务费实在太贵，如今曰本正在广场协议前最巅峰的年代，高端人才可谓是人人暴富。要是真金白银雇曰本专家来整肃特区的工厂，高额的人力支出就会冲掉成本优势。
另一方面，虽然一家公司里的职员，相互之间薪酬理论上是保密的，但私下里肯定会八卦。要是被工人们打听出曰本管理层拿的是几千倍于工人的高薪，对工人的士气肯定非常打击。
1980年的工人，可是不怎么受得了资本家的气的，他们主人翁意识还很强，不好伺候呢。
至于南棒和湾湾，成本上差不多便宜，但政治上的引进难度也差不多大——中国要1992年、也就是苏联解体后，才跟南棒建交。在此之前因为北棒的关系，大陆甚至是不承认南棒是一个国家的。
也就是说在大陆的眼里，南棒的地位跟湾湾是一样的，都不算国家。
另外，南棒的电子业倒是起步比湾湾还快一些，但都是集中在少数寡头手上，基本上不肯给别的牌子做代工——
三星电子于1969年成立，一开始造收音机，70年代后开始造电冰箱、78年第一次造彩电。至于LG，至今还在搞黑白的，要不就是电扇空调洗衣机，只能算是“电器”行业，跟电子不怎么沾边。
盘点了一切可以查到的资料，最后没得选择，只有迎难而上，挖湾湾人的墙角了。
也不仅是为了立功，更是为了顾骜自己的产业布局，于公于私都该干。
既然打定了主意要薅湾湾的羊毛，顾骜第一反应想到的自然是台积电的张仲谋。不过这家伙如今还是德州仪器的常务副总裁，在美国位高权重没打算走，所以也就稍微想想便PASS了。
再说人家是搞芯片的，在产业链的最上游，远水不解近渴。
退求其次，逼格捞一些的组装代工领域，后世大伙儿最熟的肯定是郭台名的富士康了——前世顾骜刚大学毕业求职那阵，就新闻上老是看到富士康的空虚抑郁员工连续十几桩跳楼自尽，印象很是深刻。
（当然“连续”跳的“连续”也不能全怪富士康，媒体起哄也有责任。因为觉得生活缺乏意义的人，是很容易被“我是在创造连续自杀人数的世界纪录”这种史诗豪迈感所诱惑，以死博出名博眼球的。其实看看10年后那些快手上吃虫吃S自残跳粪坑的小视频，就知道当初富士康那些跳楼求上新闻的人的心态了。）
死人归死人，从侧面也可以看出老郭这人治厂有方，能把人标准化成冷冰冰的机器，抹杀绝大多数质量风险。
顾骜是说干就干的脾气，有了方向之后，他立刻利用职权所能查到的资料，开始梳理郭台名的现状来——还真别说，多亏了顾骜如今在外资委的台资处，所以手头资料相对比较全，尤其是湾湾有竞争优势的重点产业，大多数企业有头脸的企业，都可以查到。
不然，在这个没有互联网的时代，光检索对方的老底，就能让顾骜痛不欲生。
“鸿海精密，1974年，由郭台名自力斥资30万台币成立，早期经营范围：电视机旋钮/塑料按钮。
1977年，在电视机/家电塑料按钮这一细分领域，做到全台最大，连续盈利，固定资本累计达200万台币。企业进一步扩大生产，并将经营范围拓展到所有家电的注塑外壳/结构件，自行开设注塑模具厂。
1980年，谋求东亚银行融资，增开电镀厂与蚀刻厂，进一步获取贴牌客户的电路板蚀刻和整机装配业务。但目前东亚银行尚未核准抵押贷款……”
顾骜稍微一梳理，就摸清了郭台名如今的日子过得好不好：这家伙也算是号人物，6年前，年仅25岁时，就能自己拿着30万台币成立一个专注于塑料外壳的小厂。
6年过去了，对方在搞注塑模具零件方面已经是湾湾很强的企业，但对电路板和贴片依然没有进展。
事实上，历史上郭台名还得再在给人做塑料壳方面熬两年，拿出更好的财报和自有资金积累，才好不容易真正爬到“电子”这个领域。
不过，这个现状却让顾骜很满意。
韩婷的汉乐电子，如今搞电路板和贴片并没有什么大问题。一言以蔽之，电子游戏街机的“主板”部分，是出故障最少的。
目前主要的故障，都是人机互动的结构件，因为开模精度、加工流程，这种因素出的次品。
要是能把除了“电路主板”之外，其他所有附加值低的环节，统统外包给郭台名这种电子代工领域注定的大牛，那顾骜的街机质量不稳定，肯定能彻底解决。
现在的问题，是
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曰本人的问题，在于管理服务费实在太贵，如今曰本正在广场协议前最巅峰的年代，高端人才可谓是人人暴富。要是真金白银雇曰本专家来整肃特区的工厂，高额的人力支出就会冲掉成本优势。
另一方面，虽然一家公司里的职员，相互之间薪酬理论上是保密的，但私下里肯定会八卦。要是被工人们打听出曰本管理层拿的是几千倍于工人的高薪，对工人的士气肯定非常打击。
1980年的工人，可是不怎么受得了资本家的气的，他们主人翁意识还很强，不好伺候呢。
至于南棒和湾湾，成本上差不多便宜，但政治上的引进难度也差不多大——中国要1992年、也就是苏联解体后，才跟南棒建交。在此之前因为北棒的关系，大陆甚至是不承认南棒是一个国家的。
也就是说在大陆的眼里，南棒的地位跟湾湾是一样的，都不算国家。
另外，南棒的电子业倒是起步比湾湾还快一些，但都是集中在少数寡头手上，基本上不肯给别的牌子做代工——
三星电子于1969年成立，一开始造收音机，70年代后开始造电冰箱、78年第一次造彩电。至于LG，至今还在搞黑白的，要不就是电扇空调洗衣机，只能算是“电器”行业，跟电子不怎么沾边。
盘点了一切可以查到的资料，最后没得选择，只有迎难而上，挖湾湾人的墙角了。
也不仅是为了立功，更是为了顾骜自己的产业布局，于公于私都该干。
既然打定了主意要薅湾湾的羊毛，顾骜第一反应想到的自然是台积电的张仲谋。不过这家伙如今还是德州仪器的常务副总裁，在美国位高权重没打算走，所以也就稍微想想便PASS了。
再说人家是搞芯片的，在产业链的最上游，远水不解近渴。
退求其次，逼格捞一些的组装代工领域，后世大伙儿最熟的肯定是郭台名的富士康了——前世顾骜刚大学毕业求职那阵，就新闻上老是看到富士康的空虚抑郁员工连续十几桩跳楼自尽，印象很是深刻。
（当然“连续”跳的“连续”也不能全怪富士康，媒体起哄也有责任。因为觉得生活缺乏意义的人，是很容易被“我是在创造连续自杀人数的世界纪录”这种史诗豪迈感所诱惑，以死博出名博眼球的。其实看看10年后那些快手上吃虫吃S自残跳粪坑的小视频，就知道当初富士康那些跳楼求上新闻的人的心态了。）
死人归死人，从侧面也可以看出老郭这人治厂有方，能把人标准化成冷冰冰的机器，抹杀绝大多数质量风险。
顾骜是说干就干的脾气，有了方向之后，他立刻利用职权所能查到的资料，开始梳理郭台名的现状来——还真别说，多亏了顾骜如今在外资委的台资处，所以手头资料相对比较全，尤其是湾湾有竞争优势的重点产业，大多数企业有头脸的企业，都可以查到。
不然，在这个没有互联网的时代，光检索对方的老底，就能让顾骜痛不欲生。
“鸿海精密，1974年，由郭台名自力斥资30万台币成立，早期经营范围：电视机旋钮/塑料按钮。
1977年，在电视机/家电塑料按钮这一细分领域，做到全台最大，连续盈利，固定资本累计达200万台币。企业进一步扩大生产，并将经营范围拓展到所有家电的注塑外壳/结构件，自行开设注塑模具厂。
1980年，谋求东亚银行融资，增开电镀厂与蚀刻厂，进一步获取贴牌客户的电路板蚀刻和整机装配业务。但目前东亚银行尚未核准抵押贷款……”
顾骜稍微一梳理，就摸清了郭台名如今的日子过得好不好：这家伙也算是号人物，6年前，年仅25岁时，就能自己拿着30万台币成立一个专注于塑料外壳的小厂。
6年过去了，对方在搞注塑模具零件方面已经是湾湾很强的企业，但对电路板和贴片依然没有进展。
事实上，历史上郭台名还得再在给人做塑料壳方面熬两年，拿出更好的财报和自有资金积累，才好不容易真正爬到“电子”这个领域。
不过，这个现状却让顾骜很满意。
韩婷的汉乐电子，如今搞电路板和贴片并没有什么大问题。一言以蔽之，电子游戏街机的“主板”部分，是出故障最少的。
目前主要的故障，都是人机互动的结构件，因为开模精度、加工流程，这种因素出的次品。
要是能把除了“电路主板”之外，其他所有附加值低的环节，统统外包给郭台名这种电子代工领域注定的大牛，那顾骜的街机质量不稳定，肯定能彻底解决。
现在的问题，是