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破烂,简直就是在捡钱嘛!听说和小孟一起进城捡破烂的一个,就是在这阶段,迅速积累一大笔钱,后来一举在鹰都市里买下10套房子!

    三大商场本就竞争不断,最关键的是还不属一个系统。科汇集团归商务局管。鹰都大厦和鹰城大楼分属轻工业局和二轻局。三家从成立那天起,就视对手如仇敌,面子上笑呵呵,暗地里插绊子。

    竞争也是全方位的。变着时间,变着地点,变着名称的进行着如火如荼地明争暗斗。

    各商家无论手段怎样多变,还都能很好地把握着一个原则:绝不雷同,绝对创新。大领导,小干部都把创新的口号喊得震天响!

    曾经流传着这样一个段子:科汇商场率先提出来一个当时绝对时髦大气兼具现代感的口号:顾客是上帝!

    鹰都大厦一见,很快打出来一句:顾客是爹娘!他们很自信地解释说,上帝是国外敬的,咱全中国都没有!这充分暴露出喊口号的人对鹰都人不诚实。

    鹰城大楼专门组织一批人研究对策,他们最终打出的口号是:顾客不是上帝——上帝在国外;顾客不是爹娘,爹娘在家;顾客是什么,——顾客是丈母娘!因为“丈母娘就在身边”。丈母娘看女婿,那是越看越欢喜……

    在这种状态下,各主管局都努力把资源向几朵小花倾斜,把大商场建设上升到关系商务局、轻工局的形象高度乃至城市形象的高度上来。

    与此对应的,原有各商业系统分布全市的一大批零星销售网点便日渐没落,一个接一个地走向使命的终结。

    老郑的爱人年初时调到了科汇商贸公司正中路的朝阳店。位置临着正中路主干道,四间门面房,约150平方。这家店也处于没落途中,月月亏损。科汇集团正把主要精力投放到商场改扩建上,就想着把这个包袱甩掉。

    商务局钱大旺提出,可以尝试一种新的经营方式:承包经营。

    钱大旺最初考虑,承包要在商务局系统内部,看有哪个单位独立经营承包。这和原来统一归科汇公司管理相比,有了更多的独立自主性。门店负责人可以根据店面情况,决定经营范围和经营方式,每年象征xìng交一部分费用,能保证员工工资即可。

    尚天云却坚决反对。他反对的是系统内部承包。他觉得国有模式经营,人的态度和责任心完全不同,咋承包都依然是死路一条。要承保只能是承包给个人,这才可能有点希望!而且,那个位置和面积,一年10万上缴都没问题。

    ——事实就在那儿摆着,钱大旺对这提法也认可。

    朝阳店便开始按照私人承包的路子寻找合作人!条件很透明:接受原有五名职工,每年缴承包费用10万;其他所有经营活动自理。

    尚天云还给这模式起了个名字:国有民营!正是这种提法,似乎是给了刘青年们一个新的机会......

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