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笔趣阁 www.biquge3.cc,冰川海岛文集无错无删减全文免费阅读!

含量的服务;只有走这条路,才能把握时代的脉搏,做到与时俱进,甚至超越时代,开发出引领时代、主导市场的令别人望尘莫及的、无法效仿的产品或服务。

    未来属于谁?如果我们笼统的说属于科技含量高的企业,这并不完全正确,因为促使企业成功的因素有很多。

    企业选择走科技创新之路,只能说我们走对了路,发展方向是正确的;但是,并不能保证我们的企业走向成功。

    科技型企业,人力资源像质量一样尤为重要。

    我们都知道楚汉之争,刘邦之所以能够以弱少的兵力最终战胜强大的项羽集团,因为刘邦军营里有张良、萧何、韩信、陈平等一大批人才,一将可以胜千军,刘邦最后得到了天下。

    三国时期的三足鼎立局面,刘备如果不是三顾茅庐请诸葛亮做军师,战场上没有关公和张飞等大将,不可能成为三雄中的一雄。

    产品开发和设计,打开市场、占领市场、主导市场,企业管理,都需要人才。天下无贼电影里,黎叔说过这样一句话:21世纪什么最贵?人才!此话非常经典,可以做领导治理企业的座右铭。

    企业智谋团里人才的质量和数量直接决定企业的生命力、竞争力和核心竞争力的强弱,决定企业的命运和前程。

    真正的对企业的发展作出突出贡献的人才,需要企业自己培养和树造,就像加工型企业一样,从原料市场上购买回原料,根据自己的计划和需要加工出产品;企业也一样,从人才市场或者各大高校聘用回浑金璞玉型人员,根据需要和时代的使命、根据被聘用者的特长和潜能精心培养,雕刻成企业的栋梁之才,扛起企业的使命,托起企业的明天。

    合理有效的管理也是企业的生存之本,现在很多企业管理不善,管理机构、规章制度和运行机制,都上不了档次。刘邦幕下的萧何,一个管理方面的天才,他既把日常事务管理的有条不紊,又源源不断的为前线输送兵力和粮食,保证前线作战顺利进行。吕尚、管仲、诸葛亮、刘伯温等等,正是他们的优质管理,成就了他们所效忠的主子的宏愿。

    管理方面的人才要根据岗位的性质和属性,根据管理人才的特长和性格、做人处事的方法和心态,两方面结合起来选用最佳合适人选。

    后勤管理要选用办事精细、沉着的人;营销者要选用有素质说服力强善于捕捉有效信息的人;公司经理和副经理要任职业道德崇高、职业素质高尚、办事讲究原则却又不受原则约束、有风度有气质有魄力的人。

    质量关,我们一定要严守,我们应该向消费者或者顾客群承诺:我们决不生产劣质产品或者提供劣质服务。因为质量是企业竞争的最基本的力量。

    当机遇到来之时,我们能否把握住机遇,能否赢得未来,关键看我们有没有能力抓住机遇,所谓能力就是企业内部的人力资源的质量和数量、组织机构、管理体系、运行机制、质量是否优质这样几方面。

    我国的市场像当年的北大荒,等待我们去开发,机遇到来了,只要我们做好冲刺前的准备工作,就能把握住机遇,冲破限制我们发展的瓶径,冲出黎明前的黑暗,未来属于我们。面包会有的,牛奶会有的,一切都会有的。

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